El consejo de administración del club ha diseñado una comisión ejecutiva formada por tres consejeros delegados: Pedro Terrasa (dirección general) Llorenç Serra Ferrer (dirección deportiva) y Jaume Cladera (presidente). Serán necesarias dos firmas para la toma de cualquier decisión, lo que supone un sistema que busca el consenso entre las parcelas económica, deportiva e institucional.
Terrasa, que acumula 13 años trabajando para el Real Mallorca en diferentes escalafones y otros tres como consejero, se mostró satisfecho de «volver a casa» para responder al compromiso que adquirió con Serra Ferrer cuando hace un año el grupo liderado por el pobler compró el paquete accionarial de Mateu Alemany. Apreció que la nueva estructura «es un buen modelo porque obliga a negociar a los tres pilares de una entidad» y valoró el contrapeso que puede ejercer «el seny del presidente» cuando la voluntad del departamento económico y el deportivo difieran.
La hoja de ruta de Terrasa contempla el objetivo a largo plazo de conseguir el equilibrio presupuestario teniendo en cuenta que el mercado actual cada vez es más difícil conseguir plusvalías a través de traspasos que históricamente permitía minimizar el déficit. Además, señaló que la gestión de una empresa en concurso de acreedores «es más fácil que otras porque las reglas son muy claras».
Precisamente alcanzar un acuerdo con los acreedores es la prioridad de Terrasa, que se ha fijado como meta a corto plazo firmar el convenio con los acreedores a finales de 2011 o en el primer trimestre de 2012. No obstante, centrará sus esfuerzos en agilizar el día a día de la gestión y permitir que Serra Ferrer ocupe la parcela deportiva y Jaume Cladera la institucional.
En la tercera línea de la agenda del nuevo director general mallorquinista está conseguir «un socio estratégico» para aumentar la capacidad económica del Real Mallorca. «El club no está en venta, está abierto a conseguir músculo económico», dijo Terrasa, que tiene claro que «hay que ser muy escrupuloso y tener mucha prudencia con un nuevo socio, porque la experiencia nos dice que es peligroso contar con aguien si no está ligado emocionalmente al club o a esta tierra».
4 comentarios
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mi manual es llevarme 300000 euros por dimitir (tú en tu curro no lo conseguirás) luego comprar acciones por 100000 y después ponerme un sueldo de 200000 al año. total: 400000 euros para mi plan de pensiones en 2011. el resto de explicaciones os las tendré que ir cobrando por coherencia con mi manual
¿Y de fichajes qué?. A los aficionados nos interesa ver espectáculo en el campo no en los despachos.
Cuando devolvera Pedro Terrasa los 300.000 euros del finiquito que cobro y no le correspondia....
El Mallorca está profesionalizado, a partir de ayer, y presidente, director general y secretario técnico tienen la firma ejecutiva, siendo imprescindible que dos de los citados miembros firmen en el protocolo de fichaje y otras operaciones. Ha conseguido ser Jaume Cladera un presidente con todas las consecuencias y con Pere Terrasa y Llorenç Serra Ferrer, son empleados asalariados de la SAD Real Mallorca, que esta temporada 2011-12 será la de la consolidación del club. En caso de divergencias entre Terrasa (economía)y Serra Ferrer (fichaje jugadores) actuará de hombre bueno Cladera, que es también, repito un presidente ejecutivo, con todas las de la ley.