Marc Iniesta presenta Movistic, un software innovador diseñado para empresas de transporte terrestre de pasajeros. Su objetivo es automatizar procesos clave e integrar inteligencia artificial en los sistemas existentes, optimizando la eficiencia operativa en un sector complejo y dinámico. La idea de Movistic nació en febrero de este año, cuando Iniesta detectó una necesidad latente en el mercado. «Se me ocurrió buscar una forma más eficiente de gestionar los procesos. Al principio, era solo una idea vaga, pero en junio, después de hablar con varias empresas, logré darle una forma y propósito más claros». Desde entonces, ha trabajado en el desarrollo del software y en contactar con potenciales clientes para entender sus necesidades reales.
Movistic está diseñado para afrontar uno de los mayores retos del sector del transporte: la gestión eficiente de las operaciones diarias. Automatiza tareas como la gestión de reservas, la comunicación con los clientes y la organización de correos electrónicos, lo que permite centralizar y optimizar el flujo de datos dentro de los sistemas de las empresas. «Muchas compañías reciben reservas a través de correos electrónicos, y gestionarlas manualmente es una pérdida de tiempo. Movistic automatiza este proceso, integrando la información directamente en sus sistemas», comenta Iniesta. Además, el software utiliza inteligencia artificial para responder correos automáticamente, estructurar datos y ofrecer control predictivo de la tesorería. Estos avances no solo mejoran la eficiencia, sino que también reducen costes y liberan tiempo para que las empresas puedan centrarse en su crecimiento estratégico.
Movistic promete transformar la gestión empresarial en el transporte terrestre, destacando por su capacidad para ahorrar tiempo y reducir costes, gracias a la automatización de tareas repetitivas. También ofrece mayor visibilidad y control, ya que centraliza los datos, facilitando la toma de decisiones estratégicas. Con la Inteligencia Artificial, es posible prever necesidades financieras y operativas con mayor precisión. El sector del transporte terrestre es complicado debido a la variedad de factores que influyen en su funcionamiento diario. «Mi objetivo es crear un sistema que conecte todos estos elementos para que trabajen de forma integrada», explica Iniesta.
Como todo proyecto innovador, Movistic ha enfrentado desafíos. El mayor reto para Iniesta ha sido «conseguir información de las empresas, tocar puertas frías y, al mismo tiempo, organizarme para estudiar y emprender. Ha sido difícil estructurarme para sacar adelante ambas cosas». A pesar de estos obstáculos, Iniesta tiene grandes expectativas para el futuro de Movistic. «Espero que revolucione el sector. Es un área con muchas variables y complejidades, y quiero que Movistic sea el puente que conecte todos los servicios, haciéndolos más ágiles y eficientes».
Belisa Rus, mentora de Movistic.
Belisa Rus, mentora de Movistic: «Está creando una herramienta que las empresas realmente necesitan»
Belisa Rus, cofundadora de Comenta Lab, se ha incorporado por primera vez como mentora del programa. Sin embargo, ya es una figura conocida dentro del ecosistema, ya que en 2021 participó con su proyecto Pecolo en Connect’Up Start. En su rol de mentora, Rus ha acompañando a Marc Iniesta en el crecimiento de Movistics, un proyecto busca revolucionar la forma en que las empresas de transporte gestionan sus operaciones diarias. Belisa describe a Marc como un joven lleno de energía y con una mentalidad emprendedora consolidada. «Marc es un estudiante de Matemáticas en la UIB y ha participado en hackathons, programas como Santander X Explorer y en un podcast, lo que demuestra su interés por aprender y explorar nuevas oportunidades. Tiene una visión clara de lo que significa liderar un proyecto, y eso le permite manejar los desafíos con mucha madurez», afirma Rus.
Lo que más llamó la atención de Belisa sobre Movistics es la claridad con la que Iniesta identifica el problema que quiere resolver. «Lo interesante es que Marc ha vivido esa problemática, por lo que tiene una comprensión muy real del sector. Es un proyecto con mucho potencial», asegura. Para la mentora, la principal propuesta de valor de Movistics radica en la simplicidad con la que Iniesta aborda un problema complejo. «Marc está creando una herramienta que las empresas realmente necesitan y entienden, sin abrumarlas con tecnología difícil de implementar», explica. La capacidad de Movistics para convertir datos desorganizados en información útil es otro factor clave para mejorar la eficiencia y gestión de las empresas del sector.
A lo largo de su mentorización, Rus ha observado una evolución significativa en la visión estratégica del joven emprendedor. «Marc ha sido capaz de crear un roadmap detallado y establecer objetivos clave para su proyecto. Aunque al principio del proyecto surgen numerosas oportunidades, Marc ha aprendido a priorizar lo que realmente aporta valor a su propuesta, enfocándose en un nicho específico y tomando decisiones estratégicas más fundamentadas». Uno de los focos principales de la mentorización ha sido el lanzamiento y la validación del MVP (Producto Mínimo Viable). Belisa y Marc han dedicado tiempo a identificar a los clientes ideales y a evitar la tentación de abarcar demasiados segmentos de mercado a la vez. «Es fundamental centrarse en lo que realmente tiene el mayor impacto en el proyecto», señala. A pesar de estar en sus inicios, la mentora destaca que Movistics tiene una base sólida para escalar y recala que «Marc está validando su idea directamente con el mercado, lo que es esencial para cualquier proyecto que quiera crecer».
