Los retos de hoy y los que nos acompañarán en los próximos años obligan a quienes tienen responsabilidades directivas a ejercer su profesión con los mayores niveles de exigencia, utilizando conocimientos y modelos de disciplinas diversas. Dirigir es un ejercicio constante de interdisciplinariedad.
Uno de los primeros requisitos para toda persona dedicada a esta profesión, además de tener los conocimientos técnicos necesarios, es contar con una sólida base emocional y un equilibrio personal fuera de toda duda.
Para enfrentar esos retos, las universidades y las escuelas de negocios avanzadas incorporan, de forma creciente en sus programas, materias dedicadas a la gestión de las emociones o, incluso, de lo que se ha llamado 'gestión de la felicidad' o del bienestar personal, es decir capacidad de resistir y permanecer equilibrado en un día a día intenso, en acontecimientos y toma de decisiones.
Las universidades tratan de ayudar a quienes tendrán responsabilidades directivas para que consigan una situación emocional capaz de inspirar a los demás hacia los objetivos de la organización. Es decir, que puedan ejercer un liderazgo transformacional necesario en la sociedad del conocimiento en la que nos hallamos.
Para ello, además de la obra de David Goleman, dedicada a la Inteligencia Emocional, se presta atención a los textos de autores como Martin Seligman, de la Universidad de Pennsylvania, creador del movimiento dedicado a la psicología positiva (estudia las bases del bienestar psicológico y de la felicidad, así como las fortalezas y virtudes humanas), y a los de Tal Ben Shahar, de Harvard, también un reconocido representante de la citada corriente.
Aprender a gestionarse uno mismo es una condición necesaria para una gestión de empresas de calidad.
En dirección de empresas, deben utilizarse los conocimientos de muchas áreas de conocimiento, la psicología positiva es un claro ejemplo.
Referencias:
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Ben-Shahar, T (2010) Being Happy. New York. McGraw- Hill
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Drucker, P. (1999) Management Challenges for the 21st Century. Versión Kindle. Harper and Collins e-books.
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Goleman, D. (2015) Cómo ser un líder. Barcelona. Ediciones B.
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Seligman, M (2002) Authentic Happiness. Boston. Nicolas Brealey.
Artículo de Joaquín Solana. Profesor del grado en Dirección de Empresas, Uiversitat Abat Oliba CEU.
