El catedrático de Historia recordó que el texto ya había sido
aprobado por unanimidad tanto en la Junta de Gobierno de la UIB,
ahora hace dos semanas, como en el Consejo Social de la
institución. La intención del plan es que la UIB pueda aplicar las
«reflexiones sobre sus funciones», además de que la sociedad
empieza a exigir esta actualización: las caídas demográficas en el
campus son el mejor aval de esta postura crítica ante los cambios
experimentados por la sociedad.
La adecuación -que no condicionamiento- de los estudios a las
necesidades de inserción laboral, con prácticas empresariales; la
proyección externa de la UIB con una evaluación continuada; la
necesidad de disponer de mayores ingresos mediante contratos
programa -para evitar el endeudamiento directo de la institución- y
el favorecimiento de actividades complementarias que hagan más
atractivos los estudios superiores son algunos de los ejes
dibujados por el Plan estratégico aprobado ayer.
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