Más que empresas, gestorías

Todas las empresas, del ramo que sean, nos hemos convertido en auténticas gestorías. Quienes tenemos que decidir y dirigir, en vez de dedicarnos al core business del negocio, es decir, coordinar, agrupar, contactar, llevar a cabo iniciativas, idear, planificar, hablar con empleados, negociar con proveedores, en definitiva, estar pendientes del negocio, resulta que no podemos. Por imperativo y obligaciones legales diversas, todas esas tareas burocráticas nos mantienen encerrados en el despacho porque no queda más remedio que tratar de evacuar tanta carga de trabajo. Las tareas pendientes se van acumulando, uno no puede salir de la oficina porque tiene muchos expedientes encima de la mesa y éstos no se diluyen fácilmente, sino que se dilatan y se extienden. Actividad productiva o retorno de todo ello: ninguna, cero, nada.

Estos últimos tres años, al mismo tiempo que la pandemia se iba desarrollando, ha crecido exponencialmente el número de funcionarios, qué paradoja, supongo que buena parte de estos se dedican a revisar los planes que vamos entregando. Ellos solo clasifican y revisan, el grueso del trabajo es nuestro. Ya que hay muchos más funcionarios, tendríamos que ir más desahogados, digo yo. Pero no es así. Tampoco quiero culparlos, supongo que se limitan a hacer su trabajo. Quien ha ideado toda esta trama hiperburocratizada, kafkiana y «papelizada» son los políticos, dando en todos los casos consignas imprecisas y poco claras, que se convierten en directrices y órdenes ejecutivas que nos exigen hacer y deshacer en todos los aspectos y órdenes de la empresa, constantemente y sin pausa.
A nosotros se nos exige mucho, no nos queda otra que aprobar esa oposición diaria que significa el ser empresario. No es de extrañar, entonces, que muchos abandonen, no porque lo hagan mal o sean poco diligentes, sino todo lo contrario, porque el ser muy diligente te mata, uno no puede enfrentarse a todo y encima ser el malo de la película. En fin, todo está muy mal montado.