Un informe económico presentado por UGT sobre el plan de viabilidad
de Majórica concluye que la empresa no cuenta con pérdidas
económicas importantes y que la recuperación de la empresa no debe
hacerse necesariamente a costa de reducciones de plantilla. El
documento describe claramente que las causas de la crisis de
Majórica se basan en la situación financiera debido a la falta de
inversión que ha sufrido la empresa desde 1998 como consecuencia
del proceso de fusión por absorción de las filiales de Majórica SA,
que endeudó de forma considerable a la compañía perlera.
Según el plan de viabilidad, las causas que motivaron el
descenso de las ventas fueron la obsoleta línea de moda joyera, la
excesiva dependencia turística y los deficientes canales de
distribución. Así, según la empresa, para recuperar competitividad
tienen que reducir los costes salariales y diseñar nuevas políticas
comerciales. El informe económico de UGT critica que desde 1998 no
se ha hecho ninguna inversión para mejorar la producción ni la
comercialización.
Los representantes de Majórica tampoco dejan claro cuál será el
futuro inmediato de la fabricación de joya que se pretende
eliminar. El informe económico, después de revisar las cuentas,
advierte que la caída progresiva de las ventas desde 1998 ha
coincidido con una reducción permanente de personal. Así, se
critica a la dirección de Majórica que «sólo busca reducir costes
laborales y no recuperar cuotas de mercado», reconociendo su
capacidad para reconducir la situación.
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